多項選擇題以下哪些選項是事業(yè)部制組織結構的缺點？（）

A.對事業(yè)部經(jīng)理要求太高；
B.各事業(yè)部職能重復，管理費用上升；
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭；
D.容易出現(xiàn)過度分權而架空總部；
E.容易出現(xiàn)多頭指揮。


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1.多項選擇題以下哪些選項是事業(yè)部制的優(yōu)點？（）

A.組織可以將多種經(jīng)營與專業(yè)化管理很好的結合起來；
B.以利潤為核心，能保證總部穩(wěn)定的收益；
C.能很好的調(diào)動中層管理人員的積極性；
D.命令統(tǒng)一；
E.有利于培養(yǎng)綜合型高級經(jīng)理人才。

2.多項選擇題直線職能制組織結構是結合了以下哪兩個組織結構的特點而成。（）

A.直線制組織結構
B.矩陣制組織結構
C.直線職能制組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
E.職能制組織結構

3.多項選擇題組織設計的任務有哪些？（）

A.根據(jù)組織的性質(zhì)與特點，進行橫向管理部門的劃分；
B.設計職務類別與數(shù)量，確定管理層級；
C.明確規(guī)定各管理職位之間的權責義務關系，選擇合適的組織結構形態(tài)；
D.確定組織目標；
E.研究組織環(huán)境。

4.多項選擇題以下哪些因素阻礙管理者管理幅度的擴大。（）

A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復雜且變化莫測
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗
E.任務相對簡單

5.多項選擇題以下哪些因素可以促進管理者管理幅度的擴大。（）

A.下屬的能力提高
B.管理者本身的能力提高
C.使用現(xiàn)代化的通訊、交通設備
D.任務比較變得越來越復雜
E.環(huán)境基本穩(wěn)定