A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復(fù)雜且變化莫測
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗
E.任務(wù)相對簡單
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A.下屬的能力提高
B.管理者本身的能力提高
C.使用現(xiàn)代化的通訊、交通設(shè)備
D.任務(wù)比較變得越來越復(fù)雜
E.環(huán)境基本穩(wěn)定
A.目標(biāo)和宗旨
B.人員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.勞動分工與協(xié)作
E.設(shè)備
A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部
A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團(tuán)隊協(xié)作
A.可以滿足職工的需要
B.增強團(tuán)隊精神
C.能幫助組織節(jié)約費用
D.促進(jìn)組織成員的成長
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
來自于員工個人的壓力因素包括()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
管理學(xué)上的雙子星座是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。