問答題國(guó)內(nèi)某化妝品有限責(zé)任公司于20世紀(jì)90年代初開發(fā)出適合東方女性需求特點(diǎn)的具有獨(dú)特功效的系列化妝品,并在多個(gè)國(guó)家獲得了專利保護(hù)。營(yíng)銷部經(jīng)理初步分析了亞洲各國(guó)和地區(qū)的情況,首選日本作為主攻市場(chǎng)。為迅速掌握日本市場(chǎng)的情況,公司派人員直赴日本,主要運(yùn)用調(diào)查法搜集一手資料。調(diào)查顯示,日本市場(chǎng)需求潛量大,購(gòu)買力強(qiáng),且沒有同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者,使公司人員興奮不已。在調(diào)查基礎(chǔ)上又按年齡層次將日本女性化妝品市場(chǎng)劃分為15~18歲、18~25歲(婚前)、25~35歲及35歲以上四個(gè)子市場(chǎng),并選擇了其中最大的一個(gè)子市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)。營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)前期工作感到相當(dāng)滿意,為確保成功,他正在思考再進(jìn)行一次市場(chǎng)試驗(yàn)。另外公司經(jīng)理還等著與他討論應(yīng)采取具體定價(jià)策略。該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的細(xì)分變量主要是什么?根據(jù)日本*市場(chǎng)的特點(diǎn),公司選擇的最大子市場(chǎng)應(yīng)該是哪個(gè)?為什么?

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5.問答題

在新媒體時(shí)代,以互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站為代表的新大眾媒體成為企業(yè)營(yíng)銷的新陣地,除了傳統(tǒng)的貼片廣告之外,視頻營(yíng)銷不斷發(fā)展和創(chuàng)造出新的形式和內(nèi)容,整合平臺(tái)優(yōu)勢(shì),以達(dá)到更廣泛、更優(yōu)化的傳播效果。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,騰訊視頻與寶潔合作,推出奧運(yùn)原創(chuàng)視頻節(jié)目《奧運(yùn)父母匯》,為大事件差異化營(yíng)銷提供了一個(gè)成功的案例。
2012年年初,寶潔(中國(guó))作為中國(guó)奧委會(huì)榮譽(yù)合作伙伴,正式啟動(dòng)2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)“為母親喝彩”主題活動(dòng),這是寶潔歷史上規(guī)模最大的一次全球活動(dòng)。作為新媒體時(shí)代背景下的奧運(yùn)營(yíng)銷,寶潔(中國(guó))希望參與到中國(guó)的線上社交網(wǎng)絡(luò)中,號(hào)召億萬網(wǎng)友參與“為母親們喝彩”活動(dòng),因此擁有7.8億活躍社交用戶的騰訊成為其戰(zhàn)略合作伙伴。
除了用戶優(yōu)勢(shì)外,雙方在奧運(yùn)營(yíng)銷上還有許多共同之處。首先,寶潔旗下各品牌奧運(yùn)冠軍代言人,如羽毛球冠軍林丹、中國(guó)飛人劉翔等,同時(shí)也是騰訊的形象大使和簽約運(yùn)動(dòng)員,并且他們都選擇騰訊微博作為與粉絲互動(dòng)的唯一社交平臺(tái)。此外,雙方的奧運(yùn)營(yíng)銷理念和戰(zhàn)略也高度契合,都將父母親情作為切入點(diǎn),探討父母對(duì)子女的無私付出與犧牲,在激烈的奧運(yùn)競(jìng)技中挖掘溫馨感人的家庭溫情。
活動(dòng)第一階段于2012年3月在騰訊平臺(tái)拉開帷幕,寶潔開通“為母親喝彩”活動(dòng)官方微博,與網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)。騰訊通過自己的資源優(yōu)勢(shì),呼吁所有簽約運(yùn)動(dòng)員在騰訊微博上支持“為母親喝彩”活動(dòng),掀起第一波媒體攻勢(shì)。同時(shí),寶潔“為母親喝彩”微電影(包括MV)在騰訊視頻、QQ音樂等多個(gè)平臺(tái)播放,受網(wǎng)友歡迎。騰訊還推出為奧運(yùn)明星和他們的母親點(diǎn)亮支持圖標(biāo)活動(dòng),在短時(shí)間內(nèi)迅速進(jìn)行病毒式傳播。通過多點(diǎn)整合傳播,為寶潔“為母親喝彩”下一階段活動(dòng)開展進(jìn)行了充分預(yù)熱。
在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聚集了足夠的人氣后,第二階段,由騰訊打造、寶潔獨(dú)家冠名的原創(chuàng)視頻節(jié)目《奧運(yùn)父母匯》成為寶潔奧運(yùn)營(yíng)銷的重要平臺(tái)。騰訊憑借簽約運(yùn)動(dòng)員的優(yōu)勢(shì),通過多種獨(dú)家資源,把林丹、陳一冰等16位奧運(yùn)明星的家庭成員邀請(qǐng)到騰訊在倫敦的奧運(yùn)會(huì)報(bào)道大本營(yíng)。通過寶潔與騰訊共同搭建的平臺(tái),讓奧運(yùn)明星在倫敦與家人異地團(tuán)聚,在第一時(shí)間和家人分享成功的喜悅。在節(jié)目中,奧運(yùn)明星向父母表達(dá)感恩之情,父母則與公眾分享奧運(yùn)明星背后鮮為人知的故事,不僅產(chǎn)生了大量奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家新聞,“可憐天下父母心”的話題也引起觀眾廣泛共鳴?!秺W運(yùn)父母匯》拉近了奧運(yùn)明星與家人的距離,同時(shí)也拉近了寶潔與消費(fèi)者的距離,增強(qiáng)了寶潔品牌的親和力。
此次活動(dòng)取得了雙贏效果。到倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束時(shí),《奧運(yùn)父母匯》相關(guān)視頻總播放量達(dá)到1.6億,相當(dāng)于同時(shí)期《中國(guó)好聲音》播放量的2.4倍,《奧運(yùn)父母匯》節(jié)目?jī)?nèi)容被國(guó)內(nèi)100多家主流媒體報(bào)道、提及和轉(zhuǎn)載超過1000次。在BBC對(duì)騰訊倫敦奧運(yùn)會(huì)總部的報(bào)道中,資深科技評(píng)論員Rory特別介紹并展示了騰訊原創(chuàng)視頻節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng),寶潔冠名的《奧運(yùn)父母匯》Logo格外醒目,多次出現(xiàn)在報(bào)道畫面中,隨著BBC的節(jié)目面向全球播出。
與此同時(shí),寶潔品牌獲得的線上總曝光量超過75億次,線下覆蓋1500萬人,簽名加入“為母親喝彩”助威團(tuán)的參與數(shù)達(dá)到2100萬人次。寶潔大中華區(qū)品牌運(yùn)營(yíng)總裁李紅表示:“騰訊和寶潔奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)共同打造了一個(gè)全新的運(yùn)作模式,并且以出色的執(zhí)行創(chuàng)造了極其出色的成績(jī),效果超出了我們的預(yù)期。”
在此次與寶潔的合作中,騰訊視頻的奧運(yùn)會(huì)大事件營(yíng)銷選取了一個(gè)有差異化的親情角度,針對(duì)廣大觀眾渴望了解奧運(yùn)明星的心理,以及“為母親喝彩”的情感共鳴,吸引網(wǎng)友關(guān)注,引發(fā)大量的主動(dòng)傳播?!秺W運(yùn)父母匯》通過把騰訊戰(zhàn)略級(jí)資源精準(zhǔn)到奧運(yùn)明星的粉絲,從而帶來高轉(zhuǎn)化的點(diǎn)擊量,直接拉動(dòng)播放量和互動(dòng)量。
在傳統(tǒng)的節(jié)目冠名方式之外,騰訊視頻嘗試將品牌和活動(dòng)與原創(chuàng)節(jié)目話題和內(nèi)容融合,進(jìn)行深度植入,取得了很好的效果。在確保差異化、高質(zhì)量原創(chuàng)節(jié)目?jī)?nèi)容的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)騰訊門戶、騰訊體育、奧運(yùn)頻道等黃金引流資源,以及QQ群、微信群、郵件等傳播渠道,使節(jié)目?jī)?nèi)容在第一時(shí)間得以傳遞并放大釋放。同時(shí),利用騰訊全社交平臺(tái)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的整合傳播,實(shí)現(xiàn)傳播效應(yīng)疊加。未來,騰訊視頻將繼續(xù)創(chuàng)新視頻營(yíng)銷,整合自己的平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì),幫助廣告主取得更好的傳播效果。

寶潔為什么選擇和騰訊合作?

最新試題

社交媒體是消費(fèi)者之間,以及消費(fèi)者向公司分享文本、圖像、音頻和視頻信息的一種方式。

題型:判斷題

價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。

題型:判斷題

品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。

題型:判斷題

在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。

題型:判斷題

顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買,因此減少投訴至關(guān)重要。

題型:判斷題

當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。

題型:判斷題

銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買,這叫做心理抵觸。

題型:判斷題

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:判斷題

社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

題型:判斷題

某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。

題型:判斷題