多項選擇題質(zhì)量規(guī)劃的工具和方法,包括()
A.帕累托分析
B.因果分析
C.流程圖法
D.成本收益分析
E.質(zhì)量標竿法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題依照項目生命期的進程劃分,項目成本包括()
A.項目決策和定義成本
B.項目設(shè)計成本
C.項目獲取資源成本
D.項目實施成本
E.項目材料成本
2.多項選擇題項目風險主要包括()
A.技術(shù)風險
B.質(zhì)量風險
C.組織風險
D.財務(wù)風險
E.行為風險
3.多項選擇題進行項目風險監(jiān)控的目的是()
A.將風險管理策略和措施的實際實施效果與實現(xiàn)預想的進行核對
B.評價管理策略和措施的有效性
C.尋找改善和細化風險規(guī)避計劃的機會
D.使將來的決策更符合實際
4.多項選擇題在項目生命周期內(nèi)持續(xù)使用()等措施來落實質(zhì)量方針的執(zhí)行。
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
E.質(zhì)量目標
5.多項選擇題項目風險按照()分類
A.影響范圍
B.后果
C.來源
D.預警特性
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題