A.項目決策和定義成本
B.項目設(shè)計成本
C.項目獲取資源成本
D.項目實施成本
E.項目材料成本
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A.技術(shù)風(fēng)險
B.質(zhì)量風(fēng)險
C.組織風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
E.行為風(fēng)險
A.將風(fēng)險管理策略和措施的實際實施效果與實現(xiàn)預(yù)想的進(jìn)行核對
B.評價管理策略和措施的有效性
C.尋找改善和細(xì)化風(fēng)險規(guī)避計劃的機會
D.使將來的決策更符合實際
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量目標(biāo)
A.影響范圍
B.后果
C.來源
D.預(yù)警特性
A.風(fēng)險來源
B.風(fēng)險事件
C.風(fēng)險征兆
D.風(fēng)險后果
E.風(fēng)險等級
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
團隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()