問答題3年以前，某計(jì)算機(jī)公司招聘錄用兩名計(jì)算機(jī)專業(yè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生張強(qiáng)和李明。公司人事經(jīng)理決定讓他們從事市場營銷工作。雖然兩個人都愿意從事該項(xiàng)工作，但張強(qiáng)個性外向、熱情、開朗，善于交際且主動；而李明則與之相反。1年后，張強(qiáng)完全適應(yīng)了銷售工作，且成績出色，被提升為部門副經(jīng)理；而李明表現(xiàn)一般，僅能完成上級交給的任務(wù)。過了一段時(shí)間后，李明找人事主管談話，說他準(zhǔn)備辭職，對營銷工作早巳不感興趣。人事主管私下了解，得知李明有極強(qiáng)的創(chuàng)新精神，高中時(shí)就獲得過科技發(fā)明獎。人事主管和公司總經(jīng)理找李明作了一番長談后，將李明調(diào)到公司研究開發(fā)部工作。李明到新的工作部門不到1年，兩項(xiàng)發(fā)明就為公司創(chuàng)利20多萬元。從這一案例中．你得到什么啟示？

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4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于明確職務(wù)方法的是（）

A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時(shí)距判定法
D.周期法

5.單項(xiàng)選擇題在管理人才的選聘中，一些公司使用的策略是“賽馬”而不是“伯樂相馬”，這體現(xiàn)的是（）

A.責(zé)權(quán)利一致原理
B.公平競爭原理
C.用人之長原理
D.職務(wù)要求明確原理