A.機械式——高度正規(guī)化，強調(diào)嚴格的控制。
B.機械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告，也向職能經(jīng)理報告。
C.有機式——強調(diào)寬松的控制和靈活性。
D.有機性——強調(diào)部門之間的合作。
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A.作業(yè)專才層。
B.經(jīng)理層。
C.戰(zhàn)略管理層。
D.技術(shù)專才層。
A.物料供應(yīng)合同不完整
B.計算機資源供應(yīng)不足
C.實施時間延長
D.工作中斷
A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
B.與高級管理層進行溝通，讓雇員聽取管理層意見。
C.加強管理層級之間的溝通。
D.更換新的項目、主題和變革推動者去完成這個進程。
A.會后與兩名審計師談話，解決沖突和不當行為。
B.停止開會，立即對兩人的矛盾進行處理.
C.在會后對兩名審計師均進行懲罰，將事件轉(zhuǎn)移給審計委員會。
D.繼續(xù)開會，在事后責備提出指控的審計師的不當行為。
A.只有經(jīng)授權(quán)的程序員才能改動程序。
B.數(shù)據(jù)文件記錄的完整準確。
C.沒有不適當實施生產(chǎn)程序。
D.對數(shù)據(jù)文件進行未經(jīng)授權(quán)的變動。
最新試題
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑（）Ⅰ.在當?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目