單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官得知一位助理內(nèi)部審計(jì)師向其親戚透露機(jī)密信息。首席審計(jì)執(zhí)行官和這位審計(jì)師都是注冊內(nèi)部審計(jì)師。盡管該審計(jì)師沒有從這筆交易中獲益,但他的親戚卻利用該信息獲取了高額收益。首席審計(jì)執(zhí)行官處理此事的最佳方法是:()

A.口頭訓(xùn)斥內(nèi)部審計(jì)師。
B.立即解聘這位內(nèi)部審計(jì)師,并向IIA通報(bào)。
C.由于這位內(nèi)部審計(jì)師沒有從此事中獲益,因此不采取措施。
D.告知IIA的審計(jì)委員會(huì)并根據(jù)公司的政策采取人事措施。


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪類人員的組合最適合參加結(jié)束會(huì)議:()

A.負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)師、熟悉運(yùn)營細(xì)節(jié)并有權(quán)采取糾正措施的管理層的代表。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官與負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的管理人員。
C.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計(jì)師、日常負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的工作人員。
D.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計(jì)師與負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的管理人員。

3.單項(xiàng)選擇題分公司經(jīng)理認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)部門是高級管理層的“看門狗”。則內(nèi)部審計(jì)部門,要改變這種觀點(diǎn)使其能更好的合作,最好的方法是:()

A.增強(qiáng)專業(yè)技能。
B.邀請分公司經(jīng)理一同進(jìn)行審計(jì)工作。
C.更多地向?qū)徲?jì)客戶了解其所關(guān)切的問題。
D.增強(qiáng)調(diào)查性審計(jì)的保密性以降低恐懼感。

4.單項(xiàng)選擇題下列內(nèi)部審計(jì)師的行為中,違反了《職業(yè)道德規(guī)范》的是:()

A.在年度的總結(jié)大會(huì)上,某內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)重大的內(nèi)部控制漏洞而被獎(jiǎng)勵(lì)2萬元獎(jiǎng)金。
B.內(nèi)部審計(jì)師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)。
C.內(nèi)部審計(jì)師接受了某項(xiàng)目開工的宣傳禮物。
D.內(nèi)部審計(jì)師告知了倉庫對其進(jìn)行審計(jì)的開始時(shí)間。

5.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中發(fā)現(xiàn)管理層凌駕于控制進(jìn)而操作盈余,不披露這一情況的原因是:()

A.損害公司聲譽(yù)。
B.高層設(shè)置的寬松的道德標(biāo)準(zhǔn)。
C.會(huì)計(jì)核算方法的復(fù)雜性。
D.管理層變更。

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根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()

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內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()

題型:單項(xiàng)選擇題