A.管理者參與整個(gè)公司全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程
B.董事會(huì)是獨(dú)立的和活躍的
C.內(nèi)部控制的成本不能超過(guò)其所帶來(lái)的收益
D.管理者監(jiān)督內(nèi)部控制
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A.考查網(wǎng)絡(luò)操作費(fèi)用
B.把網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件按各自的層次繪圖表示
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)用途
D.檢查開(kāi)發(fā)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)模型
A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析
C.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理小組
D.練習(xí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)
A.將監(jiān)督合規(guī)性方案的責(zé)任分配給內(nèi)部審計(jì)部門(mén)；
B.通過(guò)錄像形式向雇員一次性宣傳合規(guī)性方案內(nèi)容；
C.應(yīng)用旨在發(fā)現(xiàn)不當(dāng)活動(dòng)的監(jiān)督系統(tǒng)；
D.在對(duì)雇員開(kāi)展背景檢查時(shí)盡可能多獲取信息
A.在每家工廠建立永續(xù)盤(pán)存控制程序，每周向管理層報(bào)告庫(kù)存水平超過(guò)兩周產(chǎn)量的存貨科目
B.在每家工廠實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算程序，每周將差異匯總向管理層匯報(bào)
C.將實(shí)際銷售與預(yù)測(cè)銷售情況、預(yù)算毛利潤(rùn)與實(shí)際毛利潤(rùn)進(jìn)行比較，每周向管理層提交相關(guān)報(bào)告
D.根據(jù)管理層的預(yù)測(cè)來(lái)計(jì)劃每月產(chǎn)量，每周向管理層報(bào)告實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)測(cè)產(chǎn)量、實(shí)際成本與預(yù)算成本的比較情況
A.活動(dòng)日志
B.交易出錯(cuò)日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
最新試題
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
在計(jì)算過(guò)程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）