單項(xiàng)選擇題
A.監(jiān)督型控制 B.糾正型控制 C.預(yù)防型控制 D.檢查性控制
A.指導(dǎo)性控制 B.主動(dòng)/人工控制 C.前饋控制 D.應(yīng)用控制
A.向供應(yīng)商支付款項(xiàng)必須由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批 B.由財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理批準(zhǔn)支票,財(cái)務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票 C.對(duì)所有的供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo) D.向供應(yīng)商支付的款項(xiàng)必須由專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查
A.回避 B.緩和 C.確定一致的目標(biāo) D.解決問題
A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化 B.擔(dān)心會(huì)影響公司的發(fā)展前景 C.擔(dān)心開展的新業(yè)務(wù)不如原來的門戶網(wǎng)站更加有利 D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒有合適的員工參與
A.嘗試著下放權(quán)力,讓員工間自己協(xié)調(diào)處理 B.盡可能的細(xì)化任務(wù),就工作的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行指導(dǎo) C.盡可能的減少任務(wù)指令,讓他們自己體驗(yàn)組織的發(fā)展氛圍 D.增加新員工參與決策的機(jī)會(huì)
A.兩者均依賴于標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程,只是專家官僚式組織能更高效的完成任務(wù) B.專家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級(jí)單位的沖突 C.專家官僚式組織比較于機(jī)械官僚式組織分權(quán)化比較明顯 D.專家官僚組織的控制更為嚴(yán)格
A.為了責(zé)任到人,某個(gè)組織內(nèi)部的部門設(shè)置為分工十分詳細(xì)的多層級(jí)部門 B.責(zé)任與充分的授權(quán)相結(jié)合 C.一個(gè)組織中的銷售主管的下屬人員有10人 D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法,并且可以轉(zhuǎn)嫁對(duì)決策結(jié)果的最終責(zé)任
A.管理層級(jí)與跨度 B.責(zé)任與權(quán)限 C.部門設(shè)置 D.組織溝通方式
A.將銷售人員的批準(zhǔn)的賒銷訂單導(dǎo)致的壞賬與其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤,以保證銷售人員在批準(zhǔn)時(shí)更加謹(jǐn)慎 B.撤銷允許任何銷售人員可以批準(zhǔn)銷售的政策,統(tǒng)一經(jīng)過銷售經(jīng)理的審批才可賒銷 C.建立獨(dú)立審查和批準(zhǔn)賒銷的制度,控制不恰當(dāng)?shù)馁d銷行為 D.提高銷售價(jià)格,放棄低端消費(fèi)人群
A.是有效的,因?yàn)榭梢酝ㄟ^多方核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),保證訂貨信息準(zhǔn)確無誤 B.是有效的,因?yàn)橐揽苛司幪?hào)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制,減少了出錯(cuò)的可能性 C.是有效的,也可以采用給客戶訂單連續(xù)編號(hào)的方法來代替上述方法 D.是有效的,并且這種服務(wù)人員與訂貨商的口頭核對(duì)是必不可少的