A.在請購單被提交給采購部門之前由部門主管進(jìn)行審查
B.當(dāng)計算機(jī)提示存貨水平過低時由采購部門進(jìn)行訂貨
C.驗收部門在收到原始采購訂單之后才對待驗收商品進(jìn)行卸貨
D.在檢査部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗收報告之后，商品才被入庫保存
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它的目標(biāo)與該組織整體目標(biāo)一致
B.它有大量技術(shù)人員
C.在預(yù)算過程中優(yōu)先考慮它
D.它運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)
內(nèi)部審計師正在對公司信用卡的使用情況進(jìn)行審計，以下哪項是應(yīng)主要關(guān)注的內(nèi)容？（）
I.職責(zé)分工不充分
II.采購職能被削弱
III.信用卡可能被用于私利
IV.銀行要求公司進(jìn)行大額付款而不是多筆小額付款
A.I和III
B.II和IV
C.只有III
D.I、II、III和IV
A.由定期評估支持確定
B.由董事會決定
C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，例如消費價格指數(shù)自動調(diào)整
D.等于單個資產(chǎn)的賬面價值
A.對風(fēng)險管理過程進(jìn)行評估和編制報告
B.管理已識別的風(fēng)險
C.評價管理層的風(fēng)險過程的充分性和有效性
D.對管理層實施控制咨詢，幫助應(yīng)對已識別的風(fēng)險
A.處理錯誤會增加
B.公司面臨的風(fēng)險將減少
C.處理時間增加
D.傳統(tǒng)的職責(zé)分離會減少
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計團(tuán)隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個部門
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）