與保護(hù)隱私管理有關(guān)的控制措施存在缺陷，造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項內(nèi)容：（）
Ⅰ.公司的內(nèi)部隱私政策。
Ⅱ.財務(wù)會計準(zhǔn)則。
Ⅲ.有關(guān)隱私的法律和法規(guī)。Ⅳ.標(biāo)準(zhǔn)。
A.只有Ⅰ和Ⅲ是對的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對的。
C.只有Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ是對的。
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ都對。
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根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，以下哪一項內(nèi)容屬于在開展確認(rèn)業(yè)務(wù)時內(nèi)部審計師必須履行的應(yīng)有的職業(yè)審慎的內(nèi)容？（）
Ⅰ.考慮被審計對象的需要和期望。
Ⅱ.考慮出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、違法亂紀(jì)現(xiàn)象和違犯相關(guān)法律法規(guī)行為的概率。
Ⅲ.考慮需要審計的會計事項的數(shù)量。
Ⅳ，相對于審計可能帶來的種種好處，考慮審計業(yè)務(wù)的成本。
A.Ⅰ和Ⅳ是對的
B.Ⅱ和Ⅲ是對的
C.Ⅱ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ都對
以下每項對決策制定過程都很重要：
Ⅰ.確定可接受的風(fēng)險水平。
Ⅱ，確定可供選擇的行動。
Ⅲ，確定正確的信息。
Ⅳ.在可利用的時間內(nèi)作出決策。
以下哪個選項描述了該過程的恰當(dāng)順序：（）
A.Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
某制造企業(yè)在其產(chǎn)品制造過程中需用一些有危害性的原料。對這類有害原料的審計應(yīng)當(dāng)包括：（）
Ⅰ.建議將環(huán)境管理制度納入企業(yè)政策與章程。
Ⅱ.確定這些有害原料自始至終的記錄是否存在。
Ⅲ.利用專家意見以避免公司由于環(huán)境審計發(fā)現(xiàn)的非法事項而陷入訴訟威脅。
Ⅳ.評估因環(huán)境方面的或有負(fù)債產(chǎn)生的相關(guān)成本。
A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ
內(nèi)部審計小組制定了一份初步的調(diào)查問卷，要求用下面幾種選擇作答：
（1）也許不是問題；
（2）有可能是問題：
（3）很有可能是問題。
以下哪項可作為調(diào)查問卷的一個例子：（）
A.趨勢分析
B.比率分析
C.不引人注目的評定或觀察
D.評級尺度
在風(fēng)險評估過程中，CAE最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵海ǎ?br /> Ⅰ.低風(fēng)險區(qū)域委托給外部審計師負(fù)責(zé)，而高風(fēng)險區(qū)域則由CAE來負(fù)責(zé)。
Ⅱ.高風(fēng)險區(qū)域應(yīng)當(dāng)與管理層、審計委員會要求優(yōu)先考慮的問題一起納入審計計劃。
Ⅲ.風(fēng)險分析應(yīng)當(dāng)在確定年度審計工作計劃時運用，因而只能每年開展一次。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅲ
最新試題
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）