單項選擇題當一個問題微不足道，或者很重要時，應采?。ǎ┑臎_突管理模式。
A.回避
B.妥協(xié)
C.競爭
D.迎合
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1.多項選擇題沖突管理的基本原則包括（）
A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.對人不對事原則
D.雙贏原則
2.單項選擇題隨著管理學的發(fā)展，人們對沖突的認識也發(fā)生了變化。（）認為沖突是與生俱來的，是無法避免的，應接納沖突，使它的存在合理化。
A.傳統(tǒng)觀點
B.人際關系觀點
C.相互作用觀點
D.A、B和C
3.多項選擇題沖突是普遍現(xiàn)象，它可能發(fā)生于人與人之間、人與群體之間、群體內(nèi)部的人與人之間、群體與群體之間等，具體包括（）
A.目標性沖突
B.認識性沖突
C.感情型沖突
D.利益性沖突
4.單項選擇題在項目運作過程中，需要召開一次或多次（），以確保業(yè)主滿意或批準項目承約人提出的設計方案。
A.項目情況評審會議
B.項目問題解決會議
C.項目技術評審會議
D.以上A、B和C
5.單項選擇題項目會議溝通的主要形式包括（）
A.項目情況評審會議
B.項目問題解決會議
C.項目技術評審會議
D.以上A、B和C
最新試題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
題型：單項選擇題
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
題型：單項選擇題
商務交流與談判技術屬于（）。
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括（）。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
題型：單項選擇題
設備制造技術屬于（）。
題型：單項選擇題
以下屬于項目知識管理技術的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是（）。
題型：單項選擇題