A.項(xiàng)目文化管理與組織管理統(tǒng)一的原則
B.一蹴而就的原則
C.相對(duì)穩(wěn)定的原則
D.群體參與的原則
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A.項(xiàng)目物質(zhì)文件建設(shè)
B.項(xiàng)目精神文化建設(shè)
C.項(xiàng)目道德文化建設(shè)
D.項(xiàng)目溝通文化建設(shè)
A.具有各自的項(xiàng)目愿景
B.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
C.有效的團(tuán)隊(duì)成員
D.充分的溝通
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化為其成員提供了一種認(rèn)同感
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序
A.項(xiàng)目經(jīng)理的行為是項(xiàng)目行為文化建設(shè)的重頭戲,起著導(dǎo)向作用
B.先進(jìn)模范人物是項(xiàng)目的中堅(jiān)力量,在項(xiàng)目行為文化建設(shè)中占有重要地位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目文化的主題
D.項(xiàng)目員工是工程項(xiàng)目的主題
A.項(xiàng)目文化的物質(zhì)層
B.項(xiàng)目文化的行為層
C.項(xiàng)目文化的制度層
D.項(xiàng)目文化的精神層
最新試題
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
上級(jí)對(duì)下級(jí)友好的方式需要因人、因場(chǎng)合而異,如果方式選擇錯(cuò)誤,則可能引起溝通問(wèn)題,這體現(xiàn)了溝通的()原理。
依據(jù)IBM 公司對(duì)知識(shí)管理技術(shù)的分類(lèi),以下屬于知識(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是()。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物,技術(shù)的()源于實(shí)踐的客觀性。
四種用來(lái)進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
設(shè)備制造技術(shù)屬于()。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。