單項選擇題（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
A.真實性原理
B.渠道適當性原理
C.溝通主體共時性原理
D.信息傳遞完整性原理
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1.單項選擇題（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
A.要實際
B.要明確
C.要系統(tǒng)
D.要體現(xiàn)共同的利益和意志
2.單項選擇題（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
3.單項選擇題（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
4.單項選擇題（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
5.單項選擇題（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
A.工作群體
B.潛在的團隊
C.真正的團隊
D.高績效團隊
最新試題
（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
題型：單項選擇題
設備制造技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題
商務交流與談判技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
題型：單項選擇題
在（）階段，項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
題型：單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
題型：單項選擇題
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
題型：單項選擇題
下列關于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題