A.增強(qiáng)組織對內(nèi)外環(huán)境的適應(yīng)性
B.確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求
C.有助于組織人力資源結(jié)構(gòu)和配置的優(yōu)化
D.有助于控制人力成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)狀預(yù)測法
B.人員比例法
C.微觀集成法
D.經(jīng)驗預(yù)測法
A.技能清單
B.人員重置圖
C.馬爾科夫模型
D.水池模型
A.人力供給與人力需求平衡
B.組織需要與人力需求平衡
C.組織需要與個人需要之間的平衡
D.人力資源規(guī)劃內(nèi)部各專項計劃之間的平衡
A.現(xiàn)狀預(yù)測法
B.經(jīng)驗預(yù)測法
C.德爾斐法
D.微觀集成法
A.控制對象的選擇
B.調(diào)整控制
C.反饋比較
D.控制標(biāo)準(zhǔn)的選擇
最新試題
人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本。
在人力資源招聘管理中，內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。
戰(zhàn)略性人力資源管理的動態(tài)性基于假設(shè)是組織內(nèi)外環(huán)境是（）
360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。
在進(jìn)行績效考核時，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
并非所有的人力資源開發(fā)活動，都有開發(fā)主體、開發(fā)客體、開發(fā)對象、開發(fā)方式、開發(fā)手段等要素。
人力資源管理過程就是人力資源（）。
在行為科學(xué)發(fā)展階段，產(chǎn)生了許多影響較大的理論，以下屬于這一時的理論有（）。
通過對人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析，找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個不同點(diǎn)，使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是（）。
下列哪個不屬于工作分析的執(zhí)行階段的任務(wù)（）。