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（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是一個組織或團體的領導核心。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。