A.工作描述
B.任職資格
C.崗位評價
D.發(fā)展路徑
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A.能級原則
B.最優(yōu)化原則
C.標準化原則
D.系統(tǒng)原則
工作分析的內(nèi)涵特點有哪幾個？（）
①真實性
②專業(yè)性
③主觀性
④綜合性
⑤長遠性
⑥靜態(tài)性
⑦動態(tài)性
A.①②③④
B.③④⑥
C.④⑤⑦
D.⑥⑤⑦
A.工作標識
B.工作綜述
C.工作條件
D.工作關系
A.成本低，投入小
B.易于深入分析所有類型的管理工作
C.具有較強的針對性
D.無法為管理工作的分類提供依據(jù)
A.工作描述語言的控制
B.工作職能等級的劃分
C.分析工作者的職能
D.工作系統(tǒng)的分析
最新試題
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結構的方法不同。
崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。
工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。