A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作綜述
C.工作條件
D.工作關(guān)系
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A.成本低，投入小
B.易于深入分析所有類型的管理工作
C.具有較強(qiáng)的針對(duì)性
D.無(wú)法為管理工作的分類提供依據(jù)
A.工作描述語(yǔ)言的控制
B.工作職能等級(jí)的劃分
C.分析工作者的職能
D.工作系統(tǒng)的分析
A.管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷
B.管理人員職位描述問(wèn)卷
C.管理人員任務(wù)描述問(wèn)卷
D.管理人員職責(zé)描述問(wèn)卷
A.TTAS
B.PAQ
C.JEM
D.MPDQ
A.觀察法
B.問(wèn)卷法
C.工作日志法
D.面談法
最新試題
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。