A.大類層次
B.中類層次
C.小類層次
D.細(xì)類
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A.工作性質(zhì)
B.工作環(huán)境
C.工作性質(zhì)的同一性
D.工作任務(wù)
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.組織流程圖
C.工作流程圖
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.組織流程圖
C.工作流程圖
A.組織收集資料
B.組織現(xiàn)有資料
C.組織原有資料
D.組織相關(guān)資料
A.工作分析小組
B.工作任職者的上級主管
C.工作分析專家
D.工作任職者
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。