A.效率
B.功效
C.公平
D.公正
E.合法
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A.戰(zhàn)略原則
B.實(shí)用性原則
C.多樣化原則
D.重點(diǎn)突出原則
E.全面性原則
A.短期預(yù)測(cè)
B.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
C.總量預(yù)測(cè)
D.各個(gè)崗位需求預(yù)測(cè)
E.各個(gè)崗位供給預(yù)測(cè)
A.規(guī)劃人力發(fā)展
B.便于人力資源的合理運(yùn)用
C.配合組織發(fā)展的需要
D.降低成本
E.更好發(fā)展企業(yè)
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.組織規(guī)劃
C.制度規(guī)劃
D.人員規(guī)劃
E.費(fèi)用規(guī)劃
A.人力資源預(yù)測(cè)
B.人力資源開(kāi)發(fā)
C.人力資源規(guī)劃
D.人力資源培訓(xùn)
最新試題
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作日志不屬于觀察法的類(lèi)型。
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。