A.建設(shè)投資
B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
C.流動(dòng)資金
D.直接費(fèi)
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A.對(duì)項(xiàng)目未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所做的描述與判斷
B.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃期內(nèi)的成本水平所做的籌劃（成本管理目標(biāo)）
C.揭示項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過程
D.在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成過程中的成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
A.對(duì)項(xiàng)目未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所做的描述與判斷
B.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃期內(nèi)的成本水平所做的籌劃（成本管理目標(biāo)）
C.揭示項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過程
D.在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成過程中的成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
A.設(shè)備
B.資金
C.可持續(xù)使用的資源
D.材料
A.消耗性資源
B.沒有限制的資源
C.可重復(fù)使用資源
D.雙重限制資源
A.設(shè)備安裝工程定額
B.全國定額
C.主管部門定額
D.勞動(dòng)消耗定額
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）