多項選擇題下面選項中，哪些做法有利于提高公司薪酬管理的質(zhì)量和效果？（）

A.采用合適的薪水發(fā)放方式，注意提高物質(zhì)報酬的精神含量
B.盡量拉開工資和獎金的檔次，充分調(diào)動公司員工積極性
C.大目標與小步子相結(jié)合，及時獎勵
D.積極開展其他非物質(zhì)報酬的福利活動


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下面哪個選項不是薪點工資制的特點？（）

A.工資分配直接與企業(yè)效益和職工個人的崗位掛鉤
B.客觀地反映職工的勞動差別
C.工資由企業(yè)和員工共同商定，雙方都可以接受，一般都比較滿意
D.通過量化考核，對職工形成壓力和動力，促進職工學(xué)習(xí)技術(shù)

2.多項選擇題在進行職位評價過程中，成立評價小組之前需要做哪些準備工作？（）

A.工作分析，設(shè)計職位說明書
B.確定報酬因素
C.明確評分規(guī)則
D.建立評價標桿

3.多項選擇題公司的工資結(jié)構(gòu)一般包括哪些部分？（）

A.基礎(chǔ)工資
B.職務(wù)工資
C.年功工資
D.獎勵工資

4.多項選擇題在現(xiàn)代薪酬管理理念中，哪些觀點是正確的？（）

A.金錢是效果最好的激勵工具
B.人們在工作中感受到的自尊和自豪感，也是工作報酬的一種，甚至有時候其效果超過工資和獎金
C.薪酬管理最根本的就是對勞動生產(chǎn)率的管理
D.薪酬管理應(yīng)與嚴格、科學(xué)的考核制度相配合

5.多項選擇題下面哪些是影響薪酬的內(nèi)在因素？（）

A.職務(wù)的高低
B.技術(shù)和訓(xùn)練水平
C.工作環(huán)境
D.生活費用和物價水平