A.人員比較量表
B.加權(quán)考核表
C.行為定位評級表
D.行為觀察量表
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A.按學(xué)歷、年齡、工種、職務(wù)、職能或資格分類對工資進行研究,工資構(gòu)成有何特點
B.企業(yè)平均工資與個別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標準工資與其它企業(yè)的標準工資相比有何特色
D.標準生活費用與實際工資相比較,個別職工的各項收入水平如何
E.現(xiàn)行工資體系何處需要改善,是否需要轉(zhuǎn)換工資體系
A.績效大小對工資的影響如何
B.退職退休金的計算有何利弊
C.工資及其管理在勞動人事管理中的地位
D.現(xiàn)行企業(yè)工資方針存在的問題,及對未來發(fā)展趨勢應(yīng)做的調(diào)整
E.對現(xiàn)行企業(yè)工資制度改革的思路及計劃制定
A.標準工資(基本工資、績效工資、工作及生活津貼等)的構(gòu)成,以及各組成部分之間的比例是否適當(dāng)
B.決定基本工資的標準是什么(年資、職務(wù)、職能或資格還是綜合因素),工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標準規(guī)定,提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何
A.參與錄用活動的有關(guān)人員的工資
B.廣告費
C.考核費
D.差旅費
E.其他費用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補人力資源的不足
D.為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性
最新試題
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
工資管理的基本原則有()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。