你可能感興趣的試題

判斷題
組織中的制度維度由外部環(huán)境中的人員和組織的預(yù)期所控制。（）
答案：正確
判斷題
由于具有靈活性，專業(yè)化經(jīng)營能夠在內(nèi)部重新分配資源以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，而綜合化經(jīng)營則不能。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在其領(lǐng)域重疊的狹窄領(lǐng)域，專業(yè)化經(jīng)營通常比綜合化經(jīng)營更具競爭力。（）
答案：正確
判斷題
選擇是對(duì)所選擇的組織形式的保存和制度化。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
經(jīng)營領(lǐng)域在組織的早期階段是較大的，隨著時(shí)間的推移其規(guī)模變小。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
當(dāng)快速變化發(fā)生時(shí)，“陳舊”的組織可能會(huì)繁榮發(fā)展。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
根據(jù)組織生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)把組織種群看作一個(gè)整體時(shí)，變化的環(huán)境決定了哪些組織生存或失敗。（）
答案：正確
判斷題
以合作伙伴為導(dǎo)向的觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)另一家公司的依賴只會(huì)增加而不是減少風(fēng)險(xiǎn)。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
組織間聯(lián)系鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。（）
答案：正確
判斷題
組織間協(xié)作的主要原因之一是可在進(jìn)入新市場時(shí)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（）
答案：正確

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強(qiáng)制的力量源于對(duì)不確定性的反應(yīng)。（）

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組織中的制度維度由外部環(huán)境中的人員和組織的預(yù)期所控制。（）

由于具有靈活性，專業(yè)化經(jīng)營能夠在內(nèi)部重新分配資源以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，而綜合化經(jīng)營則不能。（）

在其領(lǐng)域重疊的狹窄領(lǐng)域，專業(yè)化經(jīng)營通常比綜合化經(jīng)營更具競爭力。（）

選擇是對(duì)所選擇的組織形式的保存和制度化。（）

經(jīng)營領(lǐng)域在組織的早期階段是較大的，隨著時(shí)間的推移其規(guī)模變小。（）

當(dāng)快速變化發(fā)生時(shí)，“陳舊”的組織可能會(huì)繁榮發(fā)展。（）

根據(jù)組織生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)把組織種群看作一個(gè)整體時(shí)，變化的環(huán)境決定了哪些組織生存或失敗。（）

以合作伙伴為導(dǎo)向的觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)另一家公司的依賴只會(huì)增加而不是減少風(fēng)險(xiǎn)。（）

組織間聯(lián)系鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。（）

組織間協(xié)作的主要原因之一是可在進(jìn)入新市場時(shí)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（）

宁国都颈装饰工程有限公司

強(qiáng)制的力量源于對(duì)不確定性的反應(yīng)。（）

你可能感興趣的試題

組織中的制度維度由外部環(huán)境中的人員和組織的預(yù)期所控制。（）

由于具有靈活性，專業(yè)化經(jīng)營能夠在內(nèi)部重新分配資源以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，而綜合化經(jīng)營則不能。（）

在其領(lǐng)域重疊的狹窄領(lǐng)域，專業(yè)化經(jīng)營通常比綜合化經(jīng)營更具競爭力。（）

選擇是對(duì)所選擇的組織形式的保存和制度化。（）

經(jīng)營領(lǐng)域在組織的早期階段是較大的，隨著時(shí)間的推移其規(guī)模變小。（）

當(dāng)快速變化發(fā)生時(shí)，“陳舊”的組織可能會(huì)繁榮發(fā)展。（）

根據(jù)組織生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)把組織種群看作一個(gè)整體時(shí)，變化的環(huán)境決定了哪些組織生存或失敗。（）

以合作伙伴為導(dǎo)向的觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)另一家公司的依賴只會(huì)增加而不是減少風(fēng)險(xiǎn)。（）

組織間聯(lián)系鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。（）

組織間協(xié)作的主要原因之一是可在進(jìn)入新市場時(shí)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（）

強(qiáng)制的力量源于對(duì)不確定性的反應(yīng)。（）

組織中的制度維度由外部環(huán)境中的人員和組織的預(yù)期所控制。（）

由于具有靈活性，專業(yè)化經(jīng)營能夠在內(nèi)部重新分配資源以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，而綜合化經(jīng)營則不能。（）

在其領(lǐng)域重疊的狹窄領(lǐng)域，專業(yè)化經(jīng)營通常比綜合化經(jīng)營更具競爭力。（）

經(jīng)營領(lǐng)域在組織的早期階段是較大的，隨著時(shí)間的推移其規(guī)模變小。（）

當(dāng)快速變化發(fā)生時(shí)，“陳舊”的組織可能會(huì)繁榮發(fā)展。（）

根據(jù)組織生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)，當(dāng)把組織種群看作一個(gè)整體時(shí)，變化的環(huán)境決定了哪些組織生存或失敗。（）

以合作伙伴為導(dǎo)向的觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)另一家公司的依賴只會(huì)增加而不是減少風(fēng)險(xiǎn)。（）

組織間聯(lián)系鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。（）

組織間協(xié)作的主要原因之一是可在進(jìn)入新市場時(shí)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（）