【問題4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰當內容（從候選答案中選擇一個正確選項，將該序號填入答題紙對應欄內）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是從資源配置的角度來衡量他的價值；而（2）包括法律可行性、即指在項目開發(fā)過程中可能涉及到的合同知識產(chǎn)權等法律方面的可行性問題。
（1）~（2）供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性B、經(jīng)濟可行性C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性E、社會可行性F、操作可行性
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In project management, a （ ）is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule
B. WBS
C. SOW
D. charter
（ ）can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities
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你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）
投資回收期的財務分析確定（）
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WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術？（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
進度計劃控制一項重要的目的是（）