單項(xiàng)選擇題可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。

A、項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
B、建設(shè)單位
C、設(shè)計單位
D、房地產(chǎn)公司 


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1.單項(xiàng)選擇題按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。

A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B、進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃
C、明確采購要求、采購分工和責(zé)任
D、擬訂物資采購合同

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。

A、辦理管理權(quán)移交
B、辦理項(xiàng)目資料歸檔
C、進(jìn)行竣工決算
D、對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價
E、解散項(xiàng)目部

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是()。

A、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證
B、編制項(xiàng)目可行性研究報告
C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷
D、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計

4.單項(xiàng)選擇題在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。

A、業(yè)主
B、分包單位
C、施工總包管理單位
D、施工總包單位

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目編碼體系分析屬于項(xiàng)目決策階段()的主要工作內(nèi)容。

A、組織策劃
B、合同策劃
C、管理策劃
D、經(jīng)濟(jì)策劃