單項(xiàng)選擇題關(guān)于向客戶(hù)/項(xiàng)目委托人報(bào)告信息,下列那項(xiàng)陳述不正確?()

A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好成本和績(jī)效數(shù)據(jù),其中要包含進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和進(jìn)度制定技術(shù)(成本是敏感信息不給客戶(hù)看的)
B、項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向客戶(hù)/項(xiàng)目委托人報(bào)告費(fèi)用,綜述主要活動(dòng),并總結(jié)報(bào)告
D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)考慮制定報(bào)告和控制系統(tǒng),以滿(mǎn)足客戶(hù)/項(xiàng)目委托人的要求


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1.單項(xiàng)選擇題Frank正在負(fù)責(zé)某個(gè)新合并的項(xiàng)目。決定要分發(fā)什么信息給團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目相關(guān)者,對(duì)這一部分工作,F(xiàn)rank應(yīng)該考慮()。 

A、項(xiàng)目干系人不需要所有的信息
B、僅提供項(xiàng)目成本和進(jìn)度信息
C、所需要信息的詳盡程度
D、僅提供項(xiàng)目發(fā)起人要求的信息

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目結(jié)束還有幾個(gè)月的時(shí)間。Carol剛被調(diào)來(lái)代替調(diào)職的Bob。你和你團(tuán)隊(duì)中的其他人都沒(méi)有和Carol共事過(guò)。應(yīng)該舉行何種形式的會(huì)議來(lái)給Carol介紹并移交她的工作?() 

A、讓Bob交代Carol有關(guān)工作的事
B、單獨(dú)和Carol會(huì)談給她介紹并分派工作
C、舉行一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議讓所有人介紹各自的工作以及和Carol工作的關(guān)系
D、讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)和Carol交談以幫助她盡快進(jìn)入項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題目執(zhí)行期間,發(fā)起人讓項(xiàng)目經(jīng)理提供某一特定的新信息,項(xiàng)目經(jīng)理知道提供這樣的信息不會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)任何價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)怎么做?()

A、提供該信息,因?yàn)榘l(fā)起人是最重要的干系人之一
B、提供該信息,如果只是要求一次
C、不提供該信息,因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目沒(méi)價(jià)值
D、嘗試與發(fā)起人妥協(xié)

5.單項(xiàng)選擇題Herb成功啟動(dòng)了他的項(xiàng)目。盡管有幾個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員遠(yuǎn)在他城,但實(shí)際上團(tuán)隊(duì)大部分成員還是與Herb在同一辦公樓工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,如果Herb要確保項(xiàng)目信息溝通順暢,他應(yīng)該().

A、每周召開(kāi)一次視頻會(huì)議
B、在團(tuán)隊(duì)覺(jué)得必要時(shí),與發(fā)起人聯(lián)系更新信息
C、設(shè)立作戰(zhàn)室,團(tuán)隊(duì)成員在一起匯集進(jìn)度安排和更新?tīng)顟B(tài)
D、建立所有項(xiàng)目文件的數(shù)據(jù)庫(kù),所有項(xiàng)目干系人通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上獲得

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題