A.通過(guò)舉辦員工之家,定期或不定期地開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。
B.從了解與關(guān)心員工需要入手,努力激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,使其做好本職工作。
C.通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)員工,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,激發(fā)人們的上進(jìn)心,創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)。
D.通過(guò)批評(píng)后進(jìn)員工,給其他員工提供警示作用,促使其增強(qiáng)工作責(zé)任心。
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A.企業(yè)利潤(rùn)水平隨著市場(chǎng)占有率的上升同步提高。
B.企業(yè)市場(chǎng)占有率由于同行的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有明顯提升。
C.企業(yè)利潤(rùn)水平隨著市場(chǎng)占有率的提升反而下降。
D.企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售與市場(chǎng)占有率水平均有明顯改善。
A.獲得低分者認(rèn)識(shí)到自己水平差,從而會(huì)更安心于企業(yè)的工作。
B.獲得高分者發(fā)現(xiàn)了自身價(jià)值后會(huì)跳槽到同行企業(yè)謀取更高的報(bào)酬。
C.這種過(guò)于嚴(yán)格僵化的考核,會(huì)挫傷科技人員的積極性,不利于工作安排。
D.獲得高分者會(huì)留下求發(fā)展,而低分者則會(huì)由于面子過(guò)不去而另謀他就。
A.企業(yè)有沒(méi)有能力是無(wú)所謂的,機(jī)會(huì)自然會(huì)鍛煉出能力。
B.有能力還需要有機(jī)會(huì),僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展。
C.外部環(huán)境對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響要遠(yuǎn)大于內(nèi)部實(shí)力的作用。
D.機(jī)會(huì)是相對(duì)于能力而言的,沒(méi)有能力肯定抓不住機(jī)會(huì)。
A.這些小團(tuán)體通常不屬于正式組織,無(wú)助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
B.在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,找出這些小團(tuán)體的產(chǎn)生根源,以清除其產(chǎn)生的土壤。
C.承認(rèn)小團(tuán)體客觀存在的合理性,積極引導(dǎo),促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
D.找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,要求他們不要再搞小團(tuán)體,以免影響組織正常運(yùn)行。
A.該企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)率比過(guò)去有所下降。
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)率慢于整個(gè)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率。
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)率慢于同行企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)數(shù)量顯著增加。
最新試題
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
在計(jì)劃的類(lèi)型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()