多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
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1.多項選擇題如何進行工作溝通?()
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
2.多項選擇題開會時,溝通的重點有()。
A.準(zhǔn)備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗教訓(xùn)是什么
3.多項選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足,水來填補
4.多項選擇題無全局意識指缺乏()。
A.計劃性
B.前瞻性
C.全局性
D.諉過他人
5.多項選擇題日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
A.延期付款
B.謊報軍情
C.對合作伙伴不嚴(yán)格執(zhí)行合同
D.虛假數(shù)據(jù)
最新試題
分析原則要求我們()。
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領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
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管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
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我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有()。
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發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
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工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
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任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
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管理者的十會-會溝通如何請示?()
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