單項(xiàng)選擇題面臨日益激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的公司,有不少改變了傳統(tǒng)終身雇用員工的做法,開始大幅度裁減人員,并聲稱公司只向那些有上佳表現(xiàn)的員工提供職位。此舉意味著什么?()

A、由于工作的不穩(wěn)定,員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)感會(huì)隨之下降
B、盡管公司弱化了對(duì)員工就業(yè)所承擔(dān)的義務(wù),但員工的歸屬感和忠誠(chéng)感不會(huì)下降,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)反而會(huì)增強(qiáng),實(shí)際上有利用公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
C、為對(duì)付當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)壓力而采取的上述措施,既有利用公司壓縮成本開支,同時(shí)還會(huì)激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神和主動(dòng)性,所以是一項(xiàng)有利無(wú)弊的舉措。
D、那些工作有卓越表現(xiàn)的員工,在成就感的激勵(lì)下會(huì)自然地產(chǎn)生對(duì)公司的忠誠(chéng)感,這樣即便裁員造成了人心不穩(wěn)定,也會(huì)對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起促進(jìn)作用


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1.單項(xiàng)選擇題GE是一家家喻戶曉的大型跨國(guó)公司,特別擅長(zhǎng)采用內(nèi)部提升的選拔制度。對(duì)于這種選拔方式,你認(rèn)為它存在哪些弊端?()

A、可能造成“近親繁殖”
B、容易引起員工之間的不團(tuán)結(jié)
C、在組織急需人才或有大量空缺職位時(shí),難以及時(shí)滿足需要
D、以上三個(gè)都正確

3.單項(xiàng)選擇題美國(guó)管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒(méi)有短處,其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則?()

A、職務(wù)要求明確原則
B、用人之長(zhǎng)原則
C、責(zé)權(quán)利一致原則
D、不斷培養(yǎng)原則

4.單項(xiàng)選擇題小王大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家國(guó)有企業(yè)的人事部門工作,由于出色的表現(xiàn),五年后小王被提拔為該部門的主任,上任后小王決定將自己所領(lǐng)導(dǎo)的人事部門改造為符合現(xiàn)代管理理念和市場(chǎng)要求的人力資源管理部門,為此,他首先應(yīng)該著手處理的工作是()

A、對(duì)本部門的員工進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理論知識(shí)的培訓(xùn)
B、在企業(yè)總目標(biāo)的指導(dǎo)下確立人力資源部門的發(fā)展目標(biāo)
C、和其他部門的主管進(jìn)行溝通
D、在公司組織大規(guī)模的人員培訓(xùn)

5.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在,我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理的變革時(shí),喜歡從外部引入具有較強(qiáng)管理能力和經(jīng)驗(yàn)的專家型人才,你認(rèn)為這種人才引進(jìn)方式存在哪些弊端?()

A、引進(jìn)人員不熟悉組織情況
B、組織對(duì)引進(jìn)者難于深入了解
C、對(duì)內(nèi)部員工造成打擊
D、以上三個(gè)都正確

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李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

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為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()

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某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

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以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()

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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題