多項選擇題李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
A.重視員工自主權
B.強化規(guī)章制度
C.適度下放權力
D.保持高度集權
E.加強控制和考核
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1.多項選擇題市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
A.技術發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性
2.多項選擇題小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
A.管理層級數(shù)量
B.權力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設置
3.多項選擇題某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
A.采取高度集中的組織結構
B.適當下放部分決策權
C.擴大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強部門間協(xié)調
4.多項選擇題張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
A.重視員工的個性發(fā)展
B.采用嚴格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結構
D.加強對員工的約束和控制
E.適當向員工下放決策權
5.多項選擇題李經理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
A.提高集權化
B.強化部門專業(yè)化
C.加強工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實現(xiàn)差異化授權
最新試題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
制定經營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題