A、20世紀30年代梅奧
B、20世紀50年代赫茲伯格
C、20世紀60年代亞當斯
D、20世紀90年代韋爾奇
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A、鼓舞
B、影響
C、激勵
D、誘惑
A、給工人提供更多的升遷機會
B、增加工人的工資
C、改善工人的工作條件
D、以上均不可行。
A、某工程師刻苦鉆研技術(shù)獲得了大獎
B、公司分給一位新近畢業(yè)的MBA學生一套100平方米的住房
C、某公司效益好,年末員工均拿獎金10000萬元
D、某公司為了網(wǎng)絡(luò)人才,答應將在異地的“電腦大王”小李及妻子調(diào)到北京
A、赫茲伯格
B、馬斯洛
C、麥格雷戈
D、明茨伯格
A、可以實現(xiàn)對員工的激勵作用
B、只能降低員工的不滿,不可能起到太大的激勵作用
C、可能會產(chǎn)生的影響,取決于綜合分析
D、根據(jù)上述信息,無法做出有效判斷
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
有效控制應堅持的原則包括()。