單項選擇題項目團隊的成員應該能夠經(jīng)常獲得新的技能，并在項目實施的過程中利用現(xiàn)有技能來提高工作效率。知道什么時候會產(chǎn)生這種效果對提高員工資料庫中的雇員技能是重要的。這一工作應該在下述哪個流程中完成？（）
A、資源計劃編制
B、溝通計劃編制
C、團隊發(fā)展
D、管理收尾
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1.單項選擇題你已經(jīng)決定要在你的公司中組織一個和其他項目經(jīng)理一起學習的學習小組來幫助大家準備PMP的考試。因為CEO已經(jīng)決定要付給每個通過考試的人5，000美元作為獎勵，公以每個人都有了很強的動力要通過考試。那么，在組織這個學習小組的過程中你要采用什么類型的溝通方式呢？（）
A、水平型
B、垂直型
C、正式型
D、外部型
2.單項選擇題在你的公司中，你正在致力于一個新項目。因為項目中有一些方面對公司來說是很陌生的，所以公司的現(xiàn)有員工不能完全滿足該項目的要求。你發(fā)現(xiàn)了一些專門從事這種類型產(chǎn)品銷售的銷售人員，他們即使不能完全滿足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在準備你的項目計劃，并決定怎樣補充人員，解決項目所需的資源要求才能達到最佳狀態(tài)。你第一步應該做的是（）.
A、實施“自制一購入”分析
B、實施一項市場調(diào)查
C、通過RFP向銷售商征求建議，用以決定你是否應該為該項目在公司外部籌集資源
D、重新審查你獲得的有資格的銷售商的名單，向選定的銷售商分發(fā)RFP
3.單項選擇題你們公司是一家處于領先地位的藥品制造商，你們有很多項目開發(fā)的機會但往往沒有足夠的力量來完成這些項目。而你正在率領一個團隊從事建立一套項目篩選方法的工作。這個團隊考慮了包括財務回報、市場份額和公司在公眾中和知名度等各個方面的因素。請你指出團隊在建立一個項目篩選模型的各種標準中，最重要的一條標準應該是（）.
A、實際能力
B、現(xiàn)實主義
C、易用性
D、成本
4.單項選擇題你們公司為項目管理的專業(yè)人士建立了一套獎勵與考評系統(tǒng)。項目成本業(yè)績即是決定獎勵的標準之一。為了確保所給出的獎勵能真正反映實際的業(yè)績，你應該采取什么措施？（）
A.將加班視為工作的一部分
B.設定一個成本基線
C.利用掙值管理來監(jiān)控業(yè)績
D.對可控和不可控成本分別做出評估和預算
5.多項選擇題境外上市同購境內(nèi)專用賬戶的收入范圍包括（）。
A.以自有外匯從境內(nèi)劃入的用于同購境內(nèi)公司境外股份的資金
B.以人民幣購匯從境內(nèi)劃入的用于同購境內(nèi)公司境外股份的資金
C.同購境外股份剩余資金調(diào)同
D.經(jīng)外匯局許可的其他收入
E.外國投資者投入的注冊資本金
最新試題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題