A、專業(yè)的成本評(píng)估建議是非常必要的
B、每個(gè)干系人都具備有助于項(xiàng)目計(jì)劃形成的技能和知識(shí)
C、對(duì)一次性付款的合同來講，最理想的成本估算方法是將一個(gè)帶有變量的模型和專家的判斷使用
D、一個(gè)人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
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A、由公司支付的費(fèi)用
B、由項(xiàng)目預(yù)算直接支付的費(fèi)用
C、由采購部門支付的費(fèi)用
D、在做成本預(yù)算時(shí)就考慮到的投入
A、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的報(bào)告
B、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的評(píng)估
C、評(píng)定進(jìn)度方差的方法
D、批準(zhǔn)進(jìn)度變更必須的批準(zhǔn)級(jí)別
A、設(shè)計(jì)一項(xiàng)試驗(yàn)
B、利用一個(gè)對(duì)照行比較
C、運(yùn)用趨勢(shì)分析法
D、進(jìn)行審計(jì)
A、資源計(jì)劃編制
B、溝通計(jì)劃編制
C、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D、管理收尾
A、水平型
B、垂直型
C、正式型
D、外部型
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）