A、由公司支付的費(fèi)用
B、由項(xiàng)目預(yù)算直接支付的費(fèi)用
C、由采購(gòu)部門支付的費(fèi)用
D、在做成本預(yù)算時(shí)就考慮到的投入
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A、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的報(bào)告
B、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的評(píng)估
C、評(píng)定進(jìn)度方差的方法
D、批準(zhǔn)進(jìn)度變更必須的批準(zhǔn)級(jí)別
A、設(shè)計(jì)一項(xiàng)試驗(yàn)
B、利用一個(gè)對(duì)照行比較
C、運(yùn)用趨勢(shì)分析法
D、進(jìn)行審計(jì)
A、資源計(jì)劃編制
B、溝通計(jì)劃編制
C、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D、管理收尾
A、水平型
B、垂直型
C、正式型
D、外部型
A、實(shí)施“自制一購(gòu)入”分析
B、實(shí)施一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查
C、通過(guò)RFP向銷售商征求建議，用以決定你是否應(yīng)該為該項(xiàng)目在公司外部籌集資源
D、重新審查你獲得的有資格的銷售商的名單，向選定的銷售商分發(fā)RFP
最新試題
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）