A.降低現(xiàn)在的勞工工資水平，使其接近競爭對手的水平，如果可能的話，還可以在另一個項目的帳目之外以這個項目的帳目付給每人一筆額外費用作為較低薪水的補償。
B.利用你們現(xiàn)有的工資水平與價值工程的方法相結(jié)合來作為降低總成本的一個方法。
C.提議在現(xiàn)有的員工基礎上增加一些簡歷，從而計劃以較低的工資率來雇傭一些新員工，如果你們能記得這個項目就能將他們排上用場
D.使用一個參數(shù)模型并按照一次性付款的價格呈報一份與前一個不同的提議。
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你可能感興趣的試題
A.州政府的項目經(jīng)理
B.負責合同管理的人員
C.項目控制長
D.項目發(fā)起人或所有人
A.通過一個外部的推動力解決
B.通過可選擇的爭端解決程序解決
作為一項有著特定投入和產(chǎn)出的獨立流程來處理
D.通過和供應商建立一種協(xié)定來解決
A.工作說明
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同條款和條件
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.重視背景環(huán)境
B.不重視背景環(huán)境
C.親切友善
D.表達力強
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）