A.數(shù)據(jù)
B.技術(shù)
C.業(yè)務(wù)流程
D.組織結(jié)構(gòu)
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A.新型能力導向過程
B.支持過程
C.實現(xiàn)過程
D.管理過程
A.專業(yè)技術(shù)人員
B.管理人員
C.現(xiàn)場操作人員
D.以上都是
A.戰(zhàn)略一致性
B.以服務(wù)化為方向
C.質(zhì)量提升與顧客滿意
D.經(jīng)濟效益
A.工業(yè)化
B.信息化
C.現(xiàn)代化
D.國際化
最新試題
細分的新型能力需對應(yīng)明確的組織邊界、（）、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。
在分級評定中，新型能力的建設(shè)及運行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實施與運行、評測、改進等的過程管控機制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設(shè)和運行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動與互動創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實情況。
CL2的過程維建設(shè)重點中，需要形成（）的“PDCA”過程管控機制。
關(guān)于評估審核，以下表述錯誤的是（）。
評估審核報告的內(nèi)容可以不包括：（）
四要素中（）是基礎(chǔ)。
從事AA級評定審核的人員應(yīng)擁有（）及以上的信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗。
企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機制，并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構(gòu)成，主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標準要求，如果不符合請闡述原因（）。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點。