A.專業(yè)技術(shù)人員
B.管理人員
C.現(xiàn)場(chǎng)操作人員
D.以上都是
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A.戰(zhàn)略一致性
B.以服務(wù)化為方向
C.質(zhì)量提升與顧客滿意
D.經(jīng)濟(jì)效益
A.工業(yè)化
B.信息化
C.現(xiàn)代化
D.國(guó)際化
最新試題
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。
再評(píng)定時(shí)，（）。
CL2的過程維建設(shè)重點(diǎn)中，需要形成（）的“PDCA”過程管控機(jī)制。
企業(yè)申請(qǐng)的能力為流程級(jí)能力，審核員在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制，并將流程驅(qū)動(dòng)的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績(jī)效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會(huì)，由各部門主管構(gòu)成，主要對(duì)體系實(shí)施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī)，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國(guó)外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財(cái)務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會(huì)考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售，人力等。請(qǐng)問該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請(qǐng)闡述原因（）。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請(qǐng)能力等級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)的兩化融合管理體系應(yīng)滿足（）等條件。
（）能力通常跨新型能力主要視角中的多個(gè)視角，覆蓋組織全局，適宜時(shí)可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點(diǎn)。
用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于（）。
CL2（單元級(jí)）能力過程維建設(shè)，策劃要求包括：（）
按照CL3（流程級(jí)）新型能力建設(shè)要求，包括：（）