A.拜訪前先預(yù)約時(shí)間，盡量避開用餐和休息時(shí)間，如推遲拜訪，向主人表示歉意
B.進(jìn)門前先輕聲敲門或按門鈴，等主人招呼后方可入內(nèi)
C.進(jìn)門后向主人及其在場(chǎng)家人問好
D.如果是熟人，告辭時(shí)不必對(duì)主人及其家人的接
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A.尊重孝敬父母和長(zhǎng)輩，傾聽長(zhǎng)輩教誨，履行贍養(yǎng)義務(wù)，關(guān)心父母健康；有不同意見多溝通，不頂撞、不偏激
B.夫妻之間沒有隱私，可以互相查看對(duì)方的信件、短信、通話記錄等，任何事情都不應(yīng)相互隱瞞；
C.教育子女，平等交流，不放縱溺愛、簡(jiǎn)單粗暴
D.勤儉持家，不鋪張浪費(fèi)，不夸富、不攀比、不擺闊
A.等候電梯時(shí)，不堵在電梯門口
B.電梯開門后先下后上，注意讓尊長(zhǎng)、女員工、客人先上先下
C.進(jìn)電梯后，盡量不要留出空間，以防上電梯的人太多造成超載
D.人數(shù)超載時(shí)，不強(qiáng)行進(jìn)入
A.乘客不到飛機(jī)不會(huì)起飛，因此沒必要提前到達(dá)辦理登機(jī)手續(xù)
B.登機(jī)后在規(guī)定的席位就座，不在飛機(jī)上高聲交談
C.后排座位的旅客先登，縮短登機(jī)時(shí)間
D.不亂動(dòng)機(jī)上的逃生設(shè)備，不使用移動(dòng)電話或其他飛機(jī)上所禁用的電子設(shè)備。
A.主動(dòng)買票，自覺排隊(duì)，遇到老弱病殘?jiān)兄鲃?dòng)讓座
B.在車廂（船艙）內(nèi)不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑，不把物品放到座位上
C.車（船）上乘客較多時(shí)，不慎碰撞他人或被他人碰撞時(shí)，主動(dòng)賠禮致歉或互相諒解
D.多人同行要給同伴占座
A.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，在非機(jī)動(dòng)車道內(nèi)騎車；拐彎前做手勢(shì)示意；不騎車帶人、不逆行、不攀扶其他車輛，不亂停亂放
B.電動(dòng)自行車是機(jī)動(dòng)車輛，可以在慢車道行駛
C.嚴(yán)禁酒后開車；不爭(zhēng)道搶行、不強(qiáng)行超車、不隨意鳴喇叭，不向車窗外吐痰或拋擲雜物；雨天或遇有路面積水時(shí)，緩慢行駛
D.在指定區(qū)域規(guī)范停放車輛。
最新試題
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）