A.社會(huì)責(zé)任
B.工作責(zé)任
C.管理工作
D.生產(chǎn)經(jīng)營
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A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)管理實(shí)踐
D.企業(yè)使命
A.規(guī)章制度
B.文字標(biāo)識(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D.交往禮儀
A.秉公執(zhí)法，不徇私情；
B.隨心所欲；
C.知人善任，培植親信；
D.一切服從上級(jí)。
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略途徑
C、工作思路
D、工作方針
A.員工接受并履行企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)順利發(fā)展的前提；
B.企業(yè)文化是企業(yè)文藝、體育活動(dòng)，它不包括職業(yè)道德建設(shè)；
C.員工科學(xué)文化素質(zhì)是在學(xué)生期間習(xí)得的，與職業(yè)道德無關(guān)；
D.職業(yè)道德和企業(yè)文化是企業(yè)的“面子”，不應(yīng)做表面文章。
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁