A.貴州茅臺(tái)
B.四川五糧液
C.北京牛欄山
D.安古井
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A、“綠色”
B、“藍(lán)色”
C、“紅色”
D、“橙色”
A、英特爾
B、IBM
C、微軟
D、可口可樂(lè)
A、美國(guó)
B、英國(guó)
C、意大利
D、日本
A、產(chǎn)品質(zhì)量
B、技術(shù)水平
C、品牌形象
D、售后服務(wù)
A.靜態(tài)
B.戰(zhàn)略
C.動(dòng)態(tài)
D.技術(shù)
最新試題
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.