A.視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)
B.員工培訓(xùn)
C.促銷活動(dòng)
D.廣告活動(dòng)
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A.標(biāo)志設(shè)計(jì)
B.市場(chǎng)調(diào)研
C.服務(wù)水平
D.公關(guān)行為
A.產(chǎn)品特性
B.公司特征
C.企業(yè)標(biāo)志
D.包裝
A.貴州茅臺(tái)
B.四川五糧液
C.北京牛欄山
D.安古井
A、“綠色”
B、“藍(lán)色”
C、“紅色”
D、“橙色”
A、英特爾
B、IBM
C、微軟
D、可口可樂(lè)
最新試題
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）