A.員工
B.作風
C.制度
D.技能
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A.《日本企業(yè)的管理藝術》
B.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》
C.《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習俗和禮儀》
D.《成功之路——美國最佳經營企業(yè)的經驗》
A、美國國際公司
B、安然公司
C、世貿公司
D、IBM公司
A.阿倫·肯尼迪
B.埃德加·沙因
C.羅伯特·沃特曼
D.E·海能
A、羅伯特•沃特曼
B、特倫斯•迪爾
C、埃德加•沙因
D、威廉•大內
A、產品
B、商標
C、符號
D、標識
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
以企業(yè)使命為基礎時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關系,應該重點考慮的有().
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有().
內部溝通的作用表現在()
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應該().
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網,促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()