A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治法律環(huán)境
D.科學(xué)技術(shù)環(huán)境
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A.觀察
B.學(xué)習(xí)
C.能力
D.習(xí)慣
A.結(jié)構(gòu)慣性
B.對(duì)已有權(quán)力關(guān)系的威脅
C.薄弱的工作耐力
D.模糊的理論指導(dǎo)
A.狹隘的利己主義
B.陳舊的價(jià)值觀念
C.矛盾的領(lǐng)導(dǎo)言行
D.模糊的理論指導(dǎo)
A.狹隘的利己主義
B.結(jié)構(gòu)慣性
C.對(duì)已有權(quán)力關(guān)系的威脅
D.薄弱的工作耐力
A.發(fā)展方向
B.發(fā)展藍(lán)圖
C.戰(zhàn)略發(fā)展
D.市場前景
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。