A.組織的內外部環(huán)境
B.擬打造的新型能力及其目標
C.數據、技術、業(yè)務流程、組織結構現(xiàn)狀
D.與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求
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A.制定兩化融合方針和目標
B.確保兩化融合管理體系得以建立、實施、保持和改進
C.建立健全職責與協(xié)調溝通機制
D.組織管理評審，推動持續(xù)改進
A.戰(zhàn)略循環(huán)、要素循環(huán)、管理循環(huán)
B.戰(zhàn)略循環(huán)、管理循環(huán)、PDCA循環(huán)
C.要素循環(huán)、PDCA循環(huán)、管理循環(huán)
D.可持續(xù)發(fā)展循環(huán)、PDCA循環(huán)、管理循環(huán)
A.普適計算
B.識別技術
C.智能感知
D.用戶體驗
A.事物
B.流程
C.過程
D.活動
A.領導
B.數據
C.信息化
D.兩化
最新試題
組織應圍繞單元級能力，基于（）數字化形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內的數據開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調整等，支持特定業(yè)務領域或環(huán)節(jié)數字化。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結果大部分滿足相應等級的要求，且一般不符合項超過3項；與同一評定結果等級不同水平層次為（）。
獨立能力單元，即不能或不必再分的單一新型能力載體，主要承載組織內的（）。
再評定時，（）。
組織申請單元級能力等級，在審核此組織的資金保障過程時，應重點審核T/AIITRE 10003-2020標準（）條款。
評估審核報告的內容可以不包括：（）
“實現(xiàn)與產品/服務創(chuàng)新相關的新技術/新產品、服務延伸與增值、主營業(yè)務增長等價值效益目標，并有效開展業(yè)態(tài)轉變，培育發(fā)展數字業(yè)務?！笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊蟆?/p>
（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關生態(tài)合作伙伴。
在分級評定中，新型能力的建設及運行過程應主要關注涵蓋策劃、支持、實施與運行、評測、改進等的過程管控機制（），涵蓋數據、技術、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設和運行情況，以及三者之間協(xié)調聯(lián)動與互動創(chuàng)新等相關要求的落實情況。
某公司擬評定申請AAA級新型能力，審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中，公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃，并將信息化發(fā)展的相關內容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當中。今年由于疫情影響，公司忙于開拓業(yè)務發(fā)展，忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關于信息化發(fā)展的內容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務相關的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，里面包含了兩化融合的內容?！闭垎栐撈髽I(yè)申請能力是否符合標準要求，如果不符合請闡述原因（）。