A.集中決策，分散管理
B.無所不管，事必躬親
C.善用咨詢，謀斷分離
D.所有權與經(jīng)營權分離
E.決策執(zhí)行各司其職
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A.講政治
B.民主法治
C.注重品德
D.注重實績
A.官僚主義
B.形式主義
C.經(jīng)驗主義
D.教條主義
A.端正學習態(tài)度
B.養(yǎng)成良好學習習慣
C.把握學習方法
D.堅持理論聯(lián)系實際
A.領導方式
B.領導素質
C.領導藝術
D.領導作風
A.將主題相關的大會分解為多次小型會議
B.與會議無關的人員不必到會
C.增加領導致辭以強調(diào)會議重要價值
D.盡量擴大與會人員范圍
最新試題
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
共享型領導行為是指由領導者和被領導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領導職責，領導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領導者和追隨者具有（）
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。