A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
C.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
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A.培訓(xùn)
B.投資
C.考核
D.評(píng)價(jià)
A.政府
B.企業(yè)管理者
C.工會(huì)
D.社團(tuán)組織
A.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
B.員工的領(lǐng)跑者
C.了解員工需求
D.員工的貢獻(xiàn)率
A.針對(duì)性
B.靈活性
C.理想的境界
D.開(kāi)放性
A.人力資本理論
B.資本
C.資湃理論
D.成本理論
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)文化是（）。