A.無勝任特征
B.行業(yè)通用勝行特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和行業(yè)技術(shù)勝任特征
E.特殊技術(shù)勝任特征
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A.為確立績效考核指標(biāo)體系提供了必要的保障
B.為確立績效考評指標(biāo)體系提供了必要的前提
C.為完善績效考評管理上體系提供了條件和保障
D.為完善績效考評管理體系提供了可靠的保障
E.為確立潛質(zhì)和潛力提供了方法
A.使用
B.量化
C.衡量
D.比較
E.可行
A.將專家意見匯總為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14項指標(biāo)
B.依靠專家會議對50名員工是否具有各項指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)注
C.淘汰頻次過低的指標(biāo)
D.對優(yōu)秀組和一般組的各項指標(biāo)進(jìn)行打分
E.直接平均專家的評分
A.在所有商業(yè)活動中都是誠信正真的
B.對待所有人都是誠信正真的
C.對待別人要求是適當(dāng)?shù)?br />
D.做不到的事情不輕易承諾
E.在其他人心目中有很高的個人信譽
A.單個特征指標(biāo)
B.多個特征指標(biāo)
C.一組特征指標(biāo)
D.多組特征指標(biāo)
E.集群特征指標(biāo)
最新試題
人際勝任特征包括()。
建立模型時既要考慮企業(yè)的特點和實際情況,又要遵循勝任特征層級()、能區(qū)分、易理解的建模原則。
廣義的勝任特征泛指勞動者從事社會生產(chǎn)和生活所具有的()。
行為事件訪談法一般采用()與面談相結(jié)合的方式。
某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點和解決問題的新思路、新方法,對現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑,努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題,可定義為()。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時應(yīng)盡量讓訪談對象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷,一般需要()小時。
()可以分為簡單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。
勝任特征模型中訪談時不包含的內(nèi)容是()。
建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是()。
勝任特征模型定義包括()。