A、創(chuàng)造利潤
B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財(cái)富
D、企業(yè)變革
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A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進(jìn)企業(yè)計(jì)劃的全過程
C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認(rèn)識水平
D、對人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整
A、內(nèi)容
B、方法
C、手段
D、實(shí)質(zhì)
A、任務(wù)
B、要求
C、目標(biāo)
D、指導(dǎo)思想
A.回歸分析方法
B.勞動定額法
C.德爾菲預(yù)測技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)模擬法
A、基礎(chǔ)
B、必要條件
C、依據(jù)
D、前提
最新試題
簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。
簡述企業(yè)定員的原則。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是()的統(tǒng)一。
計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強(qiáng)度等因素，規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。
動作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）
按設(shè)備定員，即根據(jù)（）來計(jì)算定員人數(shù)。
以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是（）。